Meeting documents
Cabinet
Wednesday, 4th December, 2002
Sheet1
APPENDIX 2 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2002/2003 CASHFLOW PROJECTION |
LATEST |
ACTUAL |
FORECAST |
FORECAST |
FORECAST |
TOTAL |
C/FWD |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REVISED |
SPEND |
SPEND |
SPEND |
SPEND |
FORECAST |
SPEND TO |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SCHEME |
BUDGET |
QTRS 1 & 2 |
QTRS 1 & 2 |
QTR 3 |
QTR 4 |
SPEND |
2003/2004 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EDUCATION |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ACG |
1,479 |
23 |
100 |
450 |
550 |
1,100 |
379 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Formula & Seed Challenge |
1,573 |
- |
250 |
500 |
750 |
823 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Increase Repairs |
1,156 |
20 |
75 |
350 |
500 |
925 |
231 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NDS modernisation |
509 |
46 |
50 |
200 |
200 |
450 |
59 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Access Initiative |
243 |
30 |
50 |
80 |
100 |
230 |
13 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NDS condition survey |
720 |
- |
220 |
450 |
670 |
50 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Staff workplaces |
52 |
- |
20 |
32 |
52 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nursery Places |
52 |
- |
20 |
32 |
52 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
School Security |
35 |
- |
10 |
25 |
35 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Radstock Schools Project |
850 |
- |
150 |
500 |
650 |
200 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Carry Forward formula/seed challenge funding |
916 |
63 |
150 |
350 |
416 |
916 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Carry Forward Schemes |
1,755 |
447 |
500 |
600 |
555 |
1,655 |
100 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL EDUCATION COMMITTEE |
9,340 |
629 |
925 |
2,700 |
3,860 |
7,485 |
1,855 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SOCIAL SERVICES |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Access to Buildings/Services |
15 |
4 |
4 |
7 |
15 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupational Therapy Equipment |
40 |
20 |
20 |
10 |
10 |
40 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leaving Care Grant |
15 |
4 |
4 |
7 |
15 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Personal PC's for looked after people |
22 |
7 |
7 |
8 |
22 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Health & Safety Issues |
35 |
14 |
12 |
9 |
14 |
35 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
QP - IT for looked after children |
19 |
6 |
6 |
7 |
19 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Minor Works |
22 |
6 |
7 |
9 |
22 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Healthy Living Centre |
187 |
20 |
70 |
97 |
187 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CRISSP Replacement |
434 |
6 |
101 |
100 |
233 |
434 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Replace elderly peoples homes |
500 |
28 |
12 |
63 |
103 |
397 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Springfield Stables refurbishment |
100 |
5 |
45 |
50 |
100 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Information Management |
91 |
20 |
71 |
91 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mental Health IT |
75 |
20 |
55 |
75 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL SOCIAL SERVICES COMMITTEE |
1,555 |
40 |
213 |
314 |
631 |
1,158 |
397 |
- |
- |
- |
- |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TRANSPORTATION, ACCESS & WASTE MAN'MENT |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bridge Assessment/Works |
520 |
296 |
250 |
200 |
50 |
500 |
20 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Principal Road Networks |
2,340 |
535 |
650 |
800 |
840 |
2,290 |
50 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Urban Traffic Management |
430 |
63 |
100 |
150 |
150 |
400 |
30 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Public Transport |
354 |
67 |
100 |
120 |
120 |
340 |
14 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Safety Schemes |
1,335 |
794 |
600 |
600 |
135 |
1,335 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pedestrian/Cycle Schemes |
828 |
197 |
250 |
250 |
280 |
780 |
48 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Waste Management |
75 |
- |
- |
- |
75 |
75 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Minor Projects |
207 |
10 |
30 |
75 |
85 |
190 |
17 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Landscape/Conservation Schemes |
34 |
1 |
5 |
15 |
14 |
34 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Parking |
195 |
71 |
65 |
65 |
65 |
195 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL TRANSPORTATION COMMITTEE |
6,318 |
2,034 |
2,050 |
2,275 |
1,814 |
6,139 |
179 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PROPERTY |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Planned Maintenance - Education |
1,133 |
144 |
530 |
370 |
233 |
1,133 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Planned Maintenance - Corporate Estate |
470 |
137 |
150 |
120 |
150 |
420 |
50 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk Assessment/disabled works - Corp. Estate |
375 |
43 |
43 |
137 |
116 |
296 |
79 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial estate development fund |
200 |
194 |
150 |
50 |
- |
200 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long Term Office Approach |
202 |
12 |
25 |
40 |
50 |
115 |
87 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education condition survey |
467 |
143 |
120 |
140 |
140 |
400 |
67 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pulteney Weir Investigation |
20 |
6 |
5 |
15 |
- |
20 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset Management software |
35 |
- |
- |
35 |
- |
35 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Carry forward funding |
624 |
340 |
300 |
200 |
124 |
624 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL PROPERTY COMMITTEE |
3,526 |
1,019 |
1,323 |
1,107 |
813 |
3,243 |
283 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ECONOMIC DEVELOPMENT |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Midsomer Norton Town Square |
43 |
3 |
5 |
15 |
23 |
43 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Norton Radstock SRB |
232 |
232 |
232 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Local Shopping - bid to RDA |
29 |
2 |
5 |
12 |
12 |
29 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Office Relocation |
14 |
5 |
14 |
14 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Study to revitalise Moorland Road shopping |
15 |
2 |
6 |
7 |
15 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CCTV |
14 |
4 |
10 |
14 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Market & Coastal Towns Initiative |
11 |
10 |
6 |
5 |
11 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL ECONOMIC DEVELOPMENT COMMITTEE |
358 |
20 |
36 |
48 |
274 |
358 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RESOURCES |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
IT - Consolidate Service Provision |
130 |
- |
30 |
100 |
130 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Finance/Housing Best Value Review - tech/accomm |
370 |
- |
90 |
280 |
370 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
IT - Server & Networks |
200 |
- |
- |
200 |
200 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FMS Replacement Project |
923 |
- |
- |
700 |
700 |
223 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL RESOURCES COMMITTEE |
1,623 |
- |
- |
120 |
1,280 |
1,400 |
223 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CULTURE & LEISURE |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Review use of Guildhall |
56 |
21 |
28 |
21 |
7 |
56 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Replace play equipment at RVP |
83 |
16 |
20 |
29 |
34 |
83 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Invest to sustain fund (retail warehouse roof) |
67 |
67 |
67 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Invest to sustain fund (concert room projetc) |
83 |
83 |
83 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Theatre Royal youth theatre grant |
50 |
- |
50 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Haycombe Crematorium refurb grounds/chapel |
3 |
1 |
3 |
3 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Purchase Mobile Library |
2 |
2 |
2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CCTV RVP |
9 |
2 |
7 |
9 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
S.106 Play Schemes |
68 |
1 |
3 |
15 |
15 |
33 |
35 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL CULTURE, COMMUNITY & LEISURE CTTEE |
421 |
39 |
53 |
137 |
146 |
336 |
85 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CORPORATE PROJECTS |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stone Mines |
252 |
91 |
80 |
80 |
80 |
240 |
12 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Improve Community Access to Council Services |
317 |
14 |
20 |
268 |
29 |
317 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Western Riverside Project |
680 |
282 |
250 |
230 |
200 |
680 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Spa Scheme **** |
1,225 |
2,055 |
400 |
500 |
325 |
1,225 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Major projects contingency |
2,000 |
- |
2,000 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
E-government |
200 |
15 |
20 |
70 |
110 |
200 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Base capital contingency budget |
195 |
195 |
195 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Community Safety Projects |
64 |
10 |
10 |
40 |
60 |
4 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL CORPORATE PROJECTS |
4,933 |
2,457 |
780 |
1,158 |
979 |
2,917 |
2,016 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
HOUSING GENERAL FUND |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Social Housing Grants |
3,493 |
1,211 |
1,279 |
1,000 |
1,215 |
3,494 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Disabled Facility Grants |
550 |
288 |
273 |
138 |
139 |
550 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Lettings & Choice |
52 |
5 |
25 |
22 |
52 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Support for low income homes |
280 |
145 |
137 |
70 |
70 |
277 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Provide safe private rented sector |
30 |
19 |
18 |
6 |
7 |
31 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Support for elderly/disabled |
20 |
7 |
7 |
6 |
20 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Secure homes initiative |
20 |
10 |
8 |
6 |
7 |
21 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL HOUSING GENERAL FUND |
4,445 |
1,673 |
1,727 |
1,252 |
1,466 |
4,445 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL PROGRAMME |
32,519 |
7,911 |
7,107 |
9,111 |
11,263 |
27,481 |
5,038 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
*** Spa scheme - anticipated millenium grant of £1.5m will reduce current overspend position. |