Meeting documents
Cabinet
Wednesday, 3rd March, 2004
Sheet1
APPENDIX 2 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2003/2004 CASHFLOW PROJECTION |
LATEST |
ACTUAL |
FORECAST |
FORECAST |
TOTAL |
C/FWD |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
REVISED |
SPEND |
SPEND |
SPEND |
FORECAST |
SPEND TO |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SCHEME |
BUDGET |
TO QTR 3 |
TO QTR 3 |
QTR 4 |
SPEND |
2004/2005 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
EDUCATION |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Basic Need |
1,237 |
428 |
600 |
100 |
700 |
537 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Seed Challenge |
224 |
85 |
65 |
150 |
74 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Expansion of Popular Schools |
127 |
75 |
52 |
127 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NDS modernisation |
760 |
57 |
220 |
80 |
300 |
460 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Access Initiative |
293 |
197 |
150 |
143 |
293 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Schools Improvement programme |
600 |
100 |
50 |
150 |
450 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NDS Condition Survey |
961 |
58 |
350 |
350 |
700 |
261 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Targetted capital - Radstock Schools Project |
2,600 |
42 |
150 |
375 |
525 |
2,075 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Staff Workplaces |
95 |
1 |
55 |
- |
55 |
40 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Nursery Places |
52 |
24 |
20 |
32 |
52 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Targetted capital - Bath Special School |
665 |
75 |
- |
75 |
590 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Peasedown Adult Learning Centre |
236 |
- |
- |
- |
- |
236 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Farrington Gurney Insurance Claim |
45 |
- |
- |
- |
- |
45 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Carry Forward Schemes |
3,866 |
1,742 |
1,670 |
2,196 |
3,866 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Other Carry Forward Devolved funding |
1,083 |
1,083 |
1,083 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Devolved capital |
2,068 |
1,000 |
1,000 |
1,068 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL EDUCATION COMMITTEE |
14,912 |
2,549 |
3,550 |
5,526 |
9,076 |
5,836 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
SOCIAL SERVICES |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Access to Buildings/Services |
9 |
5 |
4 |
9 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Occupational Therapy Equipment |
78 |
78 |
78 |
- |
78 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leaving Care Grant |
15 |
8 |
7 |
15 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Health & Safety Issues |
35 |
8 |
20 |
15 |
35 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
QP - IT for looked after children |
19 |
10 |
9 |
19 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Minor Works |
20 |
12 |
12 |
8 |
20 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Mental Health |
160 |
85 |
85 |
75 |
160 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CRISSP Replacement |
682 |
128 |
128 |
399 |
527 |
155 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Replace elderly peoples homes |
1,381 |
164 |
666 |
235 |
292 |
1,089 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Springfield Stables refurbishment |
48 |
14 |
15 |
33 |
48 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Property Disposal Fees |
29 |
- |
29 |
29 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Information Management |
96 |
- |
96 |
96 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Domestic Security Exhibition |
7 |
- |
7 |
7 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL SOCIAL SERVICES COMMITTEE |
2,579 |
489 |
1,027 |
917 |
1,335 |
1,244 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TRANSPORTATION, ACCESS & WASTE MAN'MENT |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bridge Assessment/Works |
860 |
243 |
400 |
300 |
700 |
160 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Principal Road Networks |
4,141 |
2,689 |
2,500 |
2,000 |
4,500 |
-359 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Urban Traffic Management |
200 |
86 |
100 |
100 |
200 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Public Transport |
339 |
156 |
200 |
120 |
320 |
19 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Safety Schemes |
433 |
352 |
250 |
183 |
433 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pedestrian/Cycle Schemes |
1,090 |
590 |
500 |
500 |
1,000 |
90 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Waste Management |
- |
102 |
102 |
-102 |
- |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Parking |
598 |
381 |
300 |
280 |
580 |
18 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Street Lighting |
50 |
1 |
20 |
30 |
50 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Recycling - Composting Bins |
35 |
6 |
10 |
20 |
30 |
5 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Presentation Equipment for Planning Meetings |
10 |
- |
- |
10 |
10 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Environment Park |
75 |
20 |
40 |
30 |
70 |
5 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Geographic Information System |
150 |
- |
50 |
50 |
100 |
50 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Air Quality Monitoring |
42 |
17 |
20 |
22 |
42 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Neighbourhood Improvements |
10 |
10 |
- |
10 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL TRANSPORTATION COMMITTEE |
8,033 |
4,643 |
4,502 |
3,543 |
8,045 |
-12 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
PROPERTY |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Planned Maintenance |
2,312 |
726 |
762 |
1,325 |
2,087 |
225 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Risk Assessment/disabled works - Corp. Estate |
558 |
60 |
50 |
508 |
558 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Commercial estate development fund |
170 |
172 |
100 |
100 |
200 |
-30 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Long Term Office Approach |
255 |
3 |
20 |
105 |
125 |
130 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Education condition survey |
380 |
65 |
150 |
230 |
380 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Pulteney Weir Investigation |
450 |
323 |
404 |
46 |
450 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Land Registration |
56 |
40 |
16 |
56 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Hampton Row Purchase |
40 |
2 |
40 |
40 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Asset Management Software |
7 |
8 |
7 |
7 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL PROPERTY COMMITTEE |
4,228 |
1,359 |
1,526 |
2,377 |
3,903 |
325 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
ECONOMIC DEVELOPMENT |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Norton Radstock SRB |
185 |
190 |
89 |
89 |
96 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Neighbourhood Improvements |
25 |
3 |
- |
25 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Local Shopping - bid to RDA |
1 |
4 |
- |
1 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Carry forward funding |
20 |
40 |
20 |
20 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Study to revitalise Moorland Road shopping |
8 |
4 |
- |
8 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Bath Communities |
41 |
- |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL ECONOMIC DEVELOPMENT COMMITTEE |
239 |
282 |
109 |
- |
109 |
130 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
RESOURCES |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Revs & Bens IT System Upgrade |
424 |
- |
- |
220 |
220 |
204 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Emergency Management Unit Radio Receivers |
5 |
- |
- |
5 |
5 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
IT - Server & Networks |
206 |
- |
- |
206 |
206 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
FMS Replacement Project |
374 |
- |
- |
374 |
374 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL RESOURCES COMMITTEE |
1,009 |
- |
- |
805 |
805 |
204 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TRADING SERVICES |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Linear Way |
40 |
40 |
40 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Leisure Pressures |
80 |
2 |
80 |
80 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Cemeteries & Crematorium |
66 |
16 |
16 |
50 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Secondary Schools Cafeteria Improvements |
100 |
75 |
100 |
100 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL COMMERCIAL SERVICES |
286 |
77 |
100 |
136 |
236 |
50 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CULTURE & LEISURE |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Invest to Sustain |
150 |
87 |
87 |
63 |
150 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Victoria Art Gallery Access |
60 |
- |
- |
60 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Theatre Royal youth theatre grant |
50 |
- |
- |
50 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Play Areas |
21 |
19 |
19 |
2 |
21 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CCTV RVP |
1 |
1 |
1 |
1 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
S.106 Play Schemes |
48 |
50 |
17 |
31 |
48 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL CULTURE & LEISURE CTTEE |
330 |
157 |
124 |
96 |
220 |
110 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
CORPORATE PROJECTS |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Stone Mines |
177 |
95 |
77 |
100 |
177 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Improve Community Access to Council Services |
141 |
116 |
25 |
141 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
E-Government |
252 |
3 |
126 |
126 |
252 |
- |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Planning/Comino |
75 |
25 |
50 |
75 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Western Riverside Project |
1,173 |
219 |
310 |
368 |
678 |
495 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Spa Scheme |
159 |
1,436 |
2,231 |
- |
2,231 |
-2,072 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Major projects contingency |
2,145 |
- |
- |
2,145 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Carry forward schemes |
158 |
- |
- |
158 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
NRR Regeneration Company |
155 |
154 |
155 |
155 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Public Service Agreements |
221 |
32 |
50 |
82 |
139 |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Payroll Upgrade |
146 |
100 |
100 |
46 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL CORPORATE PROJECTS |
4,802 |
1,907 |
3,072 |
819 |
3,891 |
911 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
HOUSING GENERAL FUND |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Social Housing Grants |
724 |
212 |
200 |
500 |
700 |
24 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Disabled Facility Grants |
550 |
438 |
500 |
83 |
583 |
-33 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Empty & Underused Homes |
12 |
- |
12 |
12 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Support for low income homes |
263 |
148 |
90 |
140 |
230 |
33 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Energy Efficiency |
25 |
5 |
5 |
9 |
14 |
11 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Discretionary DFG |
20 |
7 |
5 |
10 |
15 |
5 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Secure homes initiative |
30 |
1 |
- |
24 |
24 |
6 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL HOUSING GENERAL FUND |
1,624 |
811 |
800 |
778 |
1,578 |
46 |
||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
TOTAL PROGRAMME |
38,042 |
12,274 |
14,810 |
14,997 |
29,198 |
8,844 |
- |
|||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||